インタビュー05
1997年 中途入社 島田さん
迷ったら厳しい道へ 社員6名の時代から約30年駆け抜けた 立役者がつくる「次の成長環境」

INTERVIEW 05

PROFILE

父親が倒れたことで進学を断念し、飲食店勤務を経てレオガーデンへ入社。一度退職するも温かい声かけで復帰し、営業部長を歴任。現在は人材開発部で次世代の育成や組織体制の構築に尽力する。自身の経験を還元し、若手が「稼ぎ、輝き、翔ける」勝負環境の創出に情熱を注ぐベテラン。

プロフィール

SECTION 01

メッセージ

元々は進学予定でしたが、父親が倒れたことで就職の道を選び、飲食店で働いていました。その後、一人暮らしを始めるタイミングで不動産業界に興味を持ち、当時社員が6名ほどだったレオガーデンに入社して約30年になります。最初は「飲食店と比べたら楽かもしれない」という軽い気持ちもありましたね。

私が仕事をする上でずっと大切にしているのは、「みんなに豊かになってもらいたい」という想いです。レオグループには昔から「稼ぐ」ことをポジティブに捉える文化があります。その想いを体現するために、若いうちから裁量を持たせ、営業の枠に囚われず広告やモデルハウスの仕様決めなど、色々なことにチャレンジしてもらっています。

営業だけでなく事業視点を持って自身の能力を伸ばし、共に可能性を探っていきたいですね。

SECTION 02

メッセージ

実は訳があって入社1年で一度退職しているんです。でも「とりあえず来いよ」と当時の専務が温かく声をかけてくれて戻ってきました。その後、営業部長を経て、現在は人材開発部で人事体制の構築を行っています。

今の私の1番のやりがいは、若手が成長した姿を見ることです。ただ、私は元々コミュニケーションが得意な方ではなく、若いメンバーとどう話せばいいか壁を感じることもありました。向こうも私に話しづらいだろうなと思ったので、待つのではなく、私の方からあえて肩の力を抜き、彼らと同じ目線で向き合うことを意識したんです。

日々の他愛もない声かけから始め、業務の枠を超えて一対一でじっくりと意見を交わす時間を重ねることで、 少しずつお互いに本音で話せる関係性を築いてきました。こうした本気で応援し合う風土や仕組みがあるからこそ、若手の圧倒的な成長スピードにも繋がっているのだと思います。

メッセージ

SECTION 03

メッセージ

レオガーデンの社員に共通しているのは、「やるときはやる、遊ぶ時は遊ぶ」という姿勢です。会長自らが人生を楽しんでいて、BBQ大会やゴルフコンペなどでゲストを全力でおもてなしする文化があります。こうした姿勢は、銀行の方からも褒めていただける私たちの強みですね。

また、この会社で働く面白さは、もし営業で躓いたとしても「それで終わり」にはならない懐の深さにあります。今回の採用活動でも他部署のメンバーが自発的に手伝ってくれていて、私自身すごく楽しいんですよ。

明確な評価軸に縛られすぎず、別の得意分野を見つけて追求できる環境があります。失敗を恐れずに挑戦し、目指したいと思えるリーダーや仲間と競争しながら切磋琢磨できる組織だからこそ、自分らしいキャリアを築いていけるのが大きな魅力です。

SECTION 04

メッセージ

今後の目標はレオガーデンを支えてくれる人材を育て、会社を未来永劫もっと大きくしていくことです。そのために、インサイドセールスや仲介部門など不動産を軸にした多角化経営を見据えた組織編成も進め、今いるメンバーがさらに輝ける環境を作っていきたいです。

学生の皆さんに伝えたいのは、「現状に満足せず、迷ったら厳しい道を選んでほしい」ということです。私自身、自分の実力なんて大したことはなく、良い人たちの縁の中で今があります。会社が大きくなればもっと稼げますし、年収1000万、2000万で満足してほしくありません。

若いうちから挑戦したいと考える皆さんと一緒に、圧倒的な成長環境で会社を大きくし、かっこいい先輩たちの背中を追いかけながら上の世界を目指しましょう!